虽然从整体销售额来看，国内团购业仍很红火。但是这并不代表所有的团购网站都活的很好，情况恰恰相反。

    日前，团购网站24券创始人兼CEO杜一楠和投资方代表KK两派人马矛盾爆发：杜一楠正式解除投资方派驻在24券的工作人员，而资方代表也宣布停止向24券注资。另外，老牌团购网站拉手网也境况不佳。

    团购业的马太效应愈发明显，电子商务观察员鲁振旺称，预计今年冬天，将迎来团购业的第二个“冬天”，一些大型团购网站可能面临倒闭风险。

    拉手未走出去年冬季裁员阴影

    和24券资方与创始人矛盾一样，8月，拉手网创始人吴波和投资方闹僵离职的消息曾一度占据各大媒体的版面。当时，拉手网发布声明称，“吴波作为拉手网公司的创始人、董事长，将继续全面负责公司战略发展和业务创新”，该声明仅仅强调了吴波董事长身份，对是否辞去CEO一职却没有给出确切答复。鲁振旺向《IT时报》记者透露，吴波现在基本上已经退出管理，只是仍行使董事长义务，“出席一下董事会”。

    另外，《IT时报》记者向拉手网内部人士了解到，大家基本感受不到吴波的存在，大家都以为“吴波已经离职了”，而离职的原因，他们则说是拉手网高层的“派系斗争”。

    对此，鲁振旺表示，拉手网管理层确实在调整团队，“投资方有自己的一些想法，拉手网原来的财务总监张检是吴波的代理人，他在吴波退出管理层前就离开了。”

    因为“团队调整”，拉手网上上下下的人事变动这一年来十分频繁，似乎没有走出去年冬天以来整个团购市场裁员的阴影。

    《IT时报》9月独家获悉，拉手网西北大区经理王楠，以及拉手网东三省大区、湖南站、天津站各自的3名负责人在7月左右相继离职。而近日，《IT时报》记者又独家了解到，拉手网上海站经理也被“换帅”，上海站原副总经理唐世龙今年5月底离职，他在接受《IT时报》记者采访时表示自己的离职原因包括高层变动所带来的影响；拉手网公关总监赵平也于几周前离职。

    内部人士向《IT时报》记者透露，拉手网去年10月开始的全国性裁员确实存在，且“赔偿方案不错”，例如上海站被裁掉一半，现在只剩60多名员工。

    销售类员工不再吃香

    拉手网并不是在团购网站第一阵营中爆出裁员的唯一一家，9月26日，美团网被爆出正进行大幅度全国性裁员的消息。

    消息称，美团网裁员人数或超过500人，裁员行动涉及公司总部及全国98个分站。其中仅本部裁员人数即达150人左右，三线以下城市全部将裁撤到只有1个运营人员。例如，此前成都分站的商服已经被裁撤，近期已开始裁撤运营助理。

    “谣言！”对上述消息，美团网副总裁王慧文当天即表示，美团网不仅没有所谓的“全国性裁员过冬”，而且正在进行大规模的校园招聘。

    《IT时报》记者登录美团2013校园招聘网站看到，美团此次释放出的岗位需求中，8种职位有7种为技术类岗位，只有1个是“助理产品经理”的销售类岗位。

    尽管如此，美团网和大众点评网等团购网站在人才方面的重视程度仍高于其他团购类网站。大众点评网人士告诉记者，上海站去年招聘的销售类岗位大学生大部分来自985、211高校，今年他们中的大多数已经成为上海站的销售主力，带教他们的老员工则去其他城市开拓新站点了。

    从整个团购业就业需求来看，专业人力资源服务机构“前程无忧”相关人士告诉《IT时报》记者，团购网站招聘数量趋势是“肯定有下降”。 《IT时报》记者从大众点评网内部人士也了解到，其业务主力的上海站今年校园招聘中，团购销售类岗位需求不大，“去年基本招满了”。

    二轮洗牌即将到来

    裁员、关站的背后，是团购网站在融资难的情况下，希望通过此举达到稳健的资金流。鲁振旺透露，今年大型团购网站没有停止过融资的步伐，但除了大众点评前不久拿到6400万美元融资外，其他大多数团购网站的融资情况都不乐观。“Groupon作为全球最大团购网站，估值也很低。团购网站每个月做到10亿以上才能盈利，但在中国毛利率比较低，难度非常大。”

    根据团800最新发布的 《8月中国团购市场统计报告》，国内团购网站总成交额突破20亿大关，达21.1亿元，同比去年增长近69%；购买人次也重新回到4000万量级次。虽然数字一片飘红，但一个残酷的事实是，行业的马太效应也进一步凸显，排名前五位的团购网站占据了近八成的市场份额。而在这5位中，美团5.8亿元领跑第一，大众点评3.3亿元排第二，接下去是窝窝团、糯米团和拉手网。

    团800创始人胡琛认为，今年无疑是中国团购的洗牌年，在经历了连续震荡后，商户同团购网的关系也随之产生了微妙变化。“现在很多商家角色已逆转成为主导者，团购网站越来越处于被动的境地。”

    鲁振旺则向《IT时报》预测，继去年年底团购网站第一轮裁员后，今年冬天将迎来第二轮大裁员，同时行业第一梯队将“洗牌”，一些大型团购网站面临倒闭的可能。